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劇的な変革なんて
劇的な変革なんて難しいと思う。1人ならば「大学デビュー」とか一人の意志で可能な場合もある。ただ、それに（外部的な）変化がついてくるかはわからない。
これが数人、数十人、数百人となるとますます難しくなる。それは組織と呼ばれているけれども組織になれば、さまざまな制約があり、変革を困難にする。もし変えることができるとすれば、すべて先送りの戦術だけとなる。今さえよければいいなら劇的な変革は簡単だ。
理念に共鳴するとかたいそうなことではなくても、揺り動かしがたい組織において一人でも多くが、「変えるところ」「変えないところ」の認識を一致させて考えて動く必要がある。
だから何人くらいが共鳴しているかで組織が動くかわかる。変革にあこがれるのはもともとホメオスタシスが働く人間の性であり、変えられない、変えたくないというのが根っこのところである。
